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增量配電網(wǎng)環(huán)境下的售電公司發(fā)展及解決方案

日期:2024-09-20 15:18
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摘要:自2002年電力體制改革實(shí)施以來(lái),中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,要素生產(chǎn)率有所提升,電價(jià)形成機(jī)制逐步完善,如發(fā)電環(huán)節(jié)實(shí)行了發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià),部分省份對(duì)輸配環(huán)節(jié)差價(jià)進(jìn)行了初步核定,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)相繼出臺(tái)了差別電價(jià)、居民階梯電價(jià)與懲罰性電價(jià)政策等。增量配電網(wǎng)是我國(guó)為促進(jìn)民間資本參與配電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展的試點(diǎn),也是逐步利用市場(chǎng)化手段還原電力商品屬性的試點(diǎn)。

張娟

安科瑞電氣股份有限公司  上海嘉定  201801
 
摘要:自2002年電力體制改革實(shí)施以來(lái),中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,要素生產(chǎn)率有所提升,電價(jià)形成機(jī)制逐步完善,如發(fā)電環(huán)節(jié)實(shí)行了發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià),部分省份對(duì)輸配環(huán)節(jié)差價(jià)進(jìn)行了初步核定,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)相繼出臺(tái)了差別電價(jià)、居民階梯電價(jià)與懲罰性電價(jià)政策等。增量配電網(wǎng)是我國(guó)為促進(jìn)民間資本參與配電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展的試點(diǎn),也是逐步利用市場(chǎng)化手段還原電力商品屬性的試點(diǎn)??紤]增量配電網(wǎng)的特殊環(huán)境以及結(jié)合售電側(cè)放開(kāi)相關(guān)規(guī)定,討論在試點(diǎn)范圍內(nèi) 經(jīng)營(yíng)的售電公司應(yīng)如何操作運(yùn)營(yíng)能獲取更多利益。首先引用分析了我國(guó)和部分地區(qū)關(guān)于增量配電網(wǎng)建設(shè)的各類(lèi)文件,其次,從配電網(wǎng)層次說(shuō)明了增量配電網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)配電網(wǎng)的實(shí)踐意義;從售電側(cè)放開(kāi)的情況下簡(jiǎn)要分析了新興售電公司和傳統(tǒng)配電網(wǎng)區(qū)域的售電公司的不同;總結(jié)了增量配電網(wǎng)環(huán)境下的售電公司根據(jù)試點(diǎn)地區(qū)的實(shí)際情況可以開(kāi)展的綜合業(yè)務(wù);分析了新興售電公司可能面臨的投資、決策以及政策方面的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:增量配電網(wǎng);售電公司;增值業(yè)務(wù);政策導(dǎo)向
 
0售電公司經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題
       增量配電網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)按照有利于促進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展和提高配電運(yùn)營(yíng)效率的要求,探索社會(huì)資本投資配電業(yè)務(wù)的有效途徑,逐步向符合條件的市場(chǎng) 主體放開(kāi)增量配電投資業(yè)務(wù),鼓勵(lì)以混合所有制方式發(fā)展配電業(yè)務(wù)。隨后,在《有序放開(kāi)配電業(yè)務(wù)管理辦法》中,明確了增量配電網(wǎng)的建設(shè)性質(zhì)、增量配 電網(wǎng)項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)條件以及應(yīng)履行的權(quán)利與義務(wù)。增量配電網(wǎng)試點(diǎn)要求各地要具體甄別增量配電網(wǎng),堅(jiān)持公平開(kāi)放參與增量配電網(wǎng)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)配電網(wǎng) 建設(shè)完成后的運(yùn)營(yíng)以及權(quán)責(zé)也提出了相應(yīng)的要求。一系列關(guān)于增量配電網(wǎng)的文件以及試點(diǎn)項(xiàng)目的公布,標(biāo)志著電改的進(jìn)一步加速。電改九號(hào)文、《有序放 開(kāi)配電業(yè)務(wù)管理辦法》以及《規(guī)范開(kāi)展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》,都提出鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參與增量配電網(wǎng)建設(shè)。
 
1增量配電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)特性
       我國(guó)電力行業(yè)以往的發(fā)輸配售垂直一體化運(yùn)營(yíng)模式,屬于行業(yè)壟斷,雖然能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),但分擔(dān)到居民用戶(hù)的用電價(jià)格較貴,不符合市場(chǎng)化資源 配置原則。利用生產(chǎn)規(guī)律和自然壟斷的特點(diǎn),得出發(fā)輸配售中,輸配電環(huán)節(jié)有較強(qiáng)的自然壟斷性,而發(fā)售電環(huán)節(jié)可放開(kāi)讓用參與競(jìng)爭(zhēng)。而增量配電網(wǎng)做的就是先拿部分試點(diǎn)來(lái)驗(yàn)證在配電環(huán)節(jié)的開(kāi)放性。因?yàn)樵隽颗潆娋W(wǎng)是基于傳統(tǒng)配電網(wǎng)之上的關(guān)于社會(huì)資本建設(shè)配電網(wǎng)的**之舉,打破了長(zhǎng)久以來(lái)電網(wǎng)企業(yè)對(duì)輸配電網(wǎng)的壟斷,所以充分地體現(xiàn)了“管住中間,放開(kāi)兩頭”的精神,把“頭”的范圍由售電側(cè)擴(kuò)大到配電側(cè),既符合國(guó)家政策指導(dǎo)中的輸配分開(kāi),也符合配電網(wǎng)隨著時(shí)代的進(jìn)步需要改造升級(jí)。增量配電網(wǎng)是立足于國(guó)家政策探索關(guān)于電力體制改革的試行新例,和傳統(tǒng)配電網(wǎng)有較大區(qū)別。首先從用戶(hù)類(lèi)型上來(lái)說(shuō),增量配電網(wǎng)的試點(diǎn)對(duì)象都是園區(qū)類(lèi)或工礦類(lèi)電力大用戶(hù),選擇園區(qū)類(lèi)和工礦類(lèi)作為試點(diǎn)對(duì)象的原因是他們是電力大用戶(hù),無(wú)論從管理還是結(jié) 算方面都容易操作,并且在一個(gè)試點(diǎn)范圍內(nèi)更容易模擬一個(gè)區(qū)域型的電力使用情況,得到的模式和經(jīng)驗(yàn)有助于更廣泛的推廣。其次,試點(diǎn)范圍遍布國(guó)內(nèi)各地,有利于探索不同地區(qū)情況下電力改革的出路。增量配電網(wǎng)是為了解決長(zhǎng)久以來(lái)交叉補(bǔ)貼等政策導(dǎo)致工業(yè)用電價(jià)格較高,消除高用電價(jià)格對(duì)工商業(yè)生產(chǎn)**的壓力,是探索還原電力商品屬性的一次重要實(shí)驗(yàn)。
 
2售電公司的市場(chǎng)定位和功能價(jià)值
2.1市場(chǎng)定位 
       新形勢(shì)下,我國(guó)的新能源微電網(wǎng)試點(diǎn)、多能互補(bǔ)試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源試點(diǎn)都是以電力放開(kāi)為切入點(diǎn),探索能源技術(shù)和信息技術(shù)深度融合的新一代能源生產(chǎn)供應(yīng)體系。文獻(xiàn)集中討論了在新電改情形下售電公司的組建內(nèi)涵,闡述了售電公司應(yīng)充分借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)和在未來(lái)要面臨的技術(shù)性難題。深入總結(jié)國(guó)外售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)及啟示,提出了立法先行、試點(diǎn)先行、防壟斷措施等一系列有助于我國(guó)售電側(cè)改革的觀(guān)點(diǎn)。隨著 市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制的不斷完善,電力銷(xiāo)售將進(jìn)入完全零售競(jìng)爭(zhēng)模式,該種模式下,實(shí)現(xiàn)了發(fā)、輸、配、用完全分開(kāi)的局面。該模式允許用戶(hù)自由選擇供電公司,供電公司不再進(jìn)行壟斷專(zhuān)營(yíng)。民間資本可以成立電力服務(wù)機(jī)構(gòu),它們不一定擁有配電網(wǎng),但這些機(jī)構(gòu)可以通過(guò)輸電權(quán)的買(mǎi)賣(mài)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)電力躉售或零售。供電公司或電力服務(wù)機(jī)構(gòu),沒(méi)有固定的服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對(duì)象,相互之間爭(zhēng)奪用戶(hù)。這種模式要求輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)都對(duì)用戶(hù)開(kāi)放。在這種模式下發(fā)電 公司與供電公司、電力服務(wù)機(jī)構(gòu)以及與大用戶(hù)之間都存在雙邊交易。該模式是競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)程度深的電力市場(chǎng)模式。隨著我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)的不斷完善,各售電公司之間的相互博弈,發(fā)展前景良好的售電公司有電量交易大和增值業(yè)務(wù)發(fā)展好兩大特點(diǎn)。分析了售電側(cè)放開(kāi)背景下的電網(wǎng)企業(yè)利用上等電力開(kāi)展增值服務(wù)的各種優(yōu)勢(shì)及困難。和世界上其他國(guó)家電力體制改革一樣,我國(guó)的售電公司也會(huì)從百家齊放到區(qū)域內(nèi)存在一個(gè)或多個(gè)售電巨頭。這是因?yàn)槭垭姵跗谄吹氖请娏τ脩?hù)數(shù)量的爭(zhēng)奪和能以更小的代價(jià)從發(fā)電企業(yè)購(gòu)得電量,在該種情形下,小的售電公司很難在電量小和價(jià)差小中生存下來(lái)。**特點(diǎn)主要基于時(shí)代的發(fā)展,能源在環(huán)境和大數(shù)據(jù)的影響下,體現(xiàn)出能源使用的高效化,進(jìn)而衍生的增值業(yè)務(wù)。
2.2功能價(jià)值 
       在增量配電網(wǎng)環(huán)境下,售電公司分為三類(lèi)。**類(lèi)是擁有增量配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的電網(wǎng)企業(yè)公司,該類(lèi)型公司在增量配電網(wǎng)試點(diǎn)范圍內(nèi)僅能獲取配電收益,而不能開(kāi)展核心的售電業(yè)務(wù)。**類(lèi)售電公司屬于獨(dú)立售電公司,該類(lèi)型售電公司不擁有配電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán),但可以通過(guò)金融輸電權(quán)市場(chǎng)獲得一定的配電網(wǎng)容量。獨(dú)立售電公司因?yàn)闆](méi)有配電網(wǎng)的**運(yùn)營(yíng)權(quán),所以能代理的用戶(hù)大多是用電量較少的居民類(lèi)用戶(hù),有較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三類(lèi)售電公司就是完全擁有增量配電網(wǎng)的自主運(yùn)營(yíng)權(quán),該類(lèi)型的售電公司業(yè)務(wù)可以分為三塊。**塊是配電業(yè)務(wù)。該部分收入由國(guó)家或地區(qū)所在物價(jià)局管理,配電價(jià)格由準(zhǔn)許成本、準(zhǔn)許收益及價(jià)內(nèi)稅金構(gòu)成,按照國(guó)家文件要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:售電公司向用戶(hù)售電的電壓等級(jí)輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣減該配電網(wǎng)接入省級(jí)電網(wǎng)電壓等級(jí)對(duì) 應(yīng)的輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后執(zhí)行。**塊業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的電力銷(xiāo)售。由于增量配電網(wǎng)試點(diǎn)范圍內(nèi)多為電力大用戶(hù),所以要面臨偏差考核等風(fēng)險(xiǎn),要求售電公司 有較準(zhǔn)確的用電量預(yù)測(cè)能力。第三塊業(yè)務(wù)是**增值服務(wù)。在售電公司競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,通過(guò)市場(chǎng)交易機(jī)制形成的購(gòu)售電價(jià)差產(chǎn)生的利潤(rùn)變小,只有通過(guò)開(kāi)展增值業(yè)務(wù)才能獲取更大的利潤(rùn)以及創(chuàng)造更大的用戶(hù)粘性。
 
3售電公司業(yè)務(wù)** 
       2017年年底我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)下發(fā)《關(guān)于在各省公司開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見(jiàn)》,擬于各省開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),并將“省節(jié)能服務(wù)公司”更名為“省綜合能源服務(wù)公司”。此舉說(shuō)明了傳統(tǒng)的電力經(jīng)營(yíng)已趨飽和,需要開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)去謀取新的利益。闡述了傳統(tǒng)的電力銷(xiāo)售模式已經(jīng)不適用,需要開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)和電力營(yíng)銷(xiāo)增值兩方面服務(wù),并提出和解釋了菜單電價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、合同形式、制定方法等。傳統(tǒng)售電公司的盈利點(diǎn)集中在“購(gòu)售價(jià)差”,而在增量配電網(wǎng)環(huán)境下,增量配電網(wǎng)區(qū)域的配電價(jià)格由國(guó)家或地區(qū)相關(guān)部門(mén)制定,配電區(qū)域的電量電價(jià)由大多屬于直供電類(lèi)型,所以購(gòu)售價(jià)差相對(duì)較小。隨著社會(huì)資本參與投資售電公司增多,傳統(tǒng)售電公司賺電力差價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式難以保證獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此,增量配電網(wǎng)區(qū)域的售電公司應(yīng)充分利用優(yōu)勢(shì)資源,去合理開(kāi)展綜合服務(wù)、增值服務(wù)等,去增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力,增加用戶(hù)的粘性?,F(xiàn)階段我國(guó)的新能源微電網(wǎng)試點(diǎn)、終端一體化多能互補(bǔ)試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源試點(diǎn)三類(lèi)試點(diǎn)屬于技術(shù)性試點(diǎn),要求以信息技術(shù)和能源技術(shù)為基礎(chǔ),擴(kuò)大清潔能源利用和實(shí)現(xiàn)多種能源協(xié)調(diào)供應(yīng);再結(jié)合增量配電網(wǎng)試點(diǎn)體現(xiàn)出配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化,得出未來(lái)區(qū)域能源生產(chǎn)供應(yīng)體系,增量配電網(wǎng)應(yīng)以此為基礎(chǔ)開(kāi)展電力交易和**增值業(yè)務(wù)。因此,增值業(yè)務(wù)的興起主要因?yàn)?其一是現(xiàn)行的新能源微電網(wǎng)試點(diǎn)、終端一體化多能互補(bǔ)試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源試點(diǎn)都說(shuō)明了能源企業(yè)不再提供單一的電力,而是多種能源組合和服務(wù)結(jié)合的新型經(jīng)營(yíng)方式。其二是隨著電的商品屬性的逐漸還原,傳統(tǒng)售電行業(yè)利潤(rùn)難以滿(mǎn)足售電公司的運(yùn)營(yíng);其三是技術(shù)的進(jìn)步對(duì)能源有更加高效的使用。為此,售電公司有必要通過(guò)開(kāi)展增值業(yè)務(wù)去提升自己的綜合實(shí)力。
3.1挖掘數(shù)據(jù)的利用價(jià)值 
       電力系統(tǒng)較冷熱系統(tǒng)來(lái)說(shuō)更復(fù)雜,包含了地理位置分布、發(fā)用電實(shí)時(shí)平衡、傳輸能量巨大、電能傳輸速度快、通訊調(diào)度要求高、實(shí)時(shí)運(yùn)行不停止、重大故障瞬間擴(kuò)大等特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)數(shù)量龐大、增長(zhǎng)快速、類(lèi)型豐富,是典型的大數(shù)據(jù)。基于對(duì)用戶(hù)用能情況的高度分解,構(gòu)建一種能夠評(píng)估出那些用電負(fù)荷是可控類(lèi)型負(fù)荷的動(dòng)力能量管理體系,并以此展開(kāi)負(fù)荷管理。通過(guò)移動(dòng)制冷系統(tǒng)的工作時(shí)間實(shí)現(xiàn)在實(shí)時(shí)電價(jià)下的電 能和電費(fèi)節(jié)約,以土耳其的算例得出約37.4%的制冷系統(tǒng)都不必工作在高負(fù)荷時(shí)期,這樣能降低大約11.4%的電費(fèi)。售電公司可以以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)展開(kāi)自 己的增值服務(wù)。由于售電公司直接代理用戶(hù),能更容易及準(zhǔn)確地得到用戶(hù)的用能數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。從對(duì)下游顧客來(lái)說(shuō),可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,為客戶(hù)制定合適的用能方案;對(duì)售電公司本身來(lái)說(shuō),通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析,有利于調(diào)整在電力交易市場(chǎng)的報(bào)價(jià)策略。利用智能儀表和APP,實(shí)時(shí)保持對(duì)用戶(hù)的用 電負(fù)荷,用電量檢測(cè);通過(guò)智能儀表對(duì)用戶(hù)的綜合能源進(jìn)行檢測(cè),得出用戶(hù)的用能數(shù)據(jù)和用能結(jié)構(gòu)。同時(shí),對(duì)電能質(zhì)量要求較高的用戶(hù),還能夠提供所使 用電力的電能質(zhì)量評(píng)估,來(lái)保證自己的電能質(zhì)量的合格。智能儀表還可以提供歷史數(shù)據(jù)對(duì)比,通過(guò)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)節(jié)能手段。通過(guò)建立能源金融賬戶(hù),對(duì)用戶(hù)在使用清潔能源以及需求側(cè)響應(yīng)等方面做出評(píng)估,判定用戶(hù)對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的友好程度。
3.2電價(jià)和能源組合差異化 
       差異化電價(jià)自從上世紀(jì)就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行,差異化電價(jià)能夠很好地引導(dǎo)用戶(hù)改變自己的用電、用能習(xí)慣,有利于電力系統(tǒng)和能源系統(tǒng)的穩(wěn)定、**運(yùn)行。基于條件風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值在風(fēng)險(xiǎn)度量中的優(yōu)越性,在確保滿(mǎn)足基本收益的前提下,以供電公司購(gòu)電損失的條件風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為目標(biāo),構(gòu)建了峰谷分時(shí)電價(jià)下的供電公司購(gòu)電組合模型。通過(guò)研究售電公司在現(xiàn)貨市場(chǎng)的購(gòu)進(jìn)、賣(mài)出和通過(guò)以?xún)r(jià)格激勵(lì)使用戶(hù)做出用電行為的改變,消除售電公司的電量偏差, 減小售電公司的偏差考核電量。根據(jù)售電公司對(duì)用戶(hù)的效用度以及用戶(hù)因?yàn)閮r(jià)格刺激而加入可中斷計(jì)劃的意愿為模型,提出了售電公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。在差異化電價(jià)方面,增量配電網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)配電網(wǎng)的價(jià)格差異化體現(xiàn)在用戶(hù)類(lèi)型差異化、能源結(jié)構(gòu)差異化以及季節(jié)性電價(jià)差異化。對(duì)用戶(hù)差異化電價(jià)來(lái)說(shuō),不同用戶(hù)對(duì)電能質(zhì)量要求不同,在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)的電能質(zhì)量的繼續(xù)提高可能會(huì)對(duì)用戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品有積極效應(yīng),對(duì)于此類(lèi)用戶(hù)可以制定合理的電價(jià)。對(duì)于能源結(jié)構(gòu)類(lèi)型差異化的用戶(hù)來(lái)說(shuō),由于增量配電網(wǎng)內(nèi)部依靠多能互補(bǔ)方案,用戶(hù)在售電公司能買(mǎi)到的就不僅僅是電,而可能是水、電、氣、暖、冷等多種能源的組合。為此,根據(jù)用戶(hù)的能源結(jié)構(gòu)制定不同的套餐價(jià)格,有利于凸顯出能源組合的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于季節(jié)性電價(jià)差異化來(lái)說(shuō),根據(jù)“十二五”期間,四川、云南等省份在豐水期時(shí)產(chǎn)生大量的“棄水”現(xiàn)象提出季節(jié)性差異化電價(jià),在豐水期時(shí)用電量越多用電價(jià)格反而會(huì)更低,一方面促進(jìn)了工商業(yè)生活生產(chǎn),另一方面提高了清潔能源在電力消費(fèi)中占比,對(duì)環(huán)境友好。
3.3多能互補(bǔ) 
       我國(guó)根據(jù)能源的生產(chǎn)能力和消費(fèi)特性,確定了終端一體化多能互補(bǔ)和風(fēng)光水火儲(chǔ)大型能源基地兩種多能互補(bǔ)模式,旨在提高能源生產(chǎn)率和利用率。建立了評(píng)價(jià)單一可再生能源和多種類(lèi)組合型可再生能源在應(yīng)對(duì)不同負(fù)荷時(shí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。增量配電網(wǎng)的試點(diǎn)對(duì)象多是具有一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的地區(qū),所以在一個(gè)相對(duì)完整的地區(qū)內(nèi),整合可利用的能源和資源,實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)和能量梯級(jí)利用以及協(xié)同優(yōu)化等,有利于提高資源的利用效率。因綜合能源通過(guò)統(tǒng)一 建設(shè)走廊管道,統(tǒng)一信息匯集,能夠更方便地實(shí)現(xiàn)**調(diào)度。售電公司通過(guò)打包處理水、電、冷、暖、氣等產(chǎn)品,組合出售能更方便地與用戶(hù)結(jié)算,用戶(hù)也能通過(guò)組合能源得到優(yōu)惠與便利。同時(shí)增量配電網(wǎng)區(qū)域的售電公司還可以在所經(jīng)營(yíng)售電區(qū)域內(nèi)開(kāi)展電能替代方案,根據(jù)不同用戶(hù)用能習(xí)慣與用量大小,合理制定并評(píng)估電能替代方案的**性及經(jīng)濟(jì)性。
3.4需求響應(yīng) 
       需求側(cè)響應(yīng)過(guò)去被廣泛用于解決調(diào)峰難和調(diào)頻慢等問(wèn)題,現(xiàn)階段隨著分布式電源的廣泛接入,需求側(cè)響應(yīng)更多地用于解決能源利用效率低下問(wèn)題,新形勢(shì)下能源生產(chǎn)和用戶(hù)之間的關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變,需求側(cè)響應(yīng)可以劃分為剛性需求響應(yīng)和柔性需求響應(yīng),剛性需求響應(yīng)是建立在用戶(hù)和售電公司簽約的情況下,在用電高峰時(shí)減少或不使用電,并同時(shí)獲得按合約的補(bǔ)償;剛性需求響應(yīng)主要針對(duì)大用戶(hù),柔性需求響應(yīng)則主要針對(duì)小用戶(hù),柔性需求響應(yīng)屬于非強(qiáng) 制性手段,售電公司通過(guò)告知用戶(hù)實(shí)時(shí)電價(jià)并給用戶(hù)用電時(shí)間建議,來(lái)削減用電高峰和降低用戶(hù)用電費(fèi)用;同時(shí)若兩種需求響應(yīng)按照電網(wǎng)調(diào)度的需要,均作了積極方向的響應(yīng),則可在自己的電力金融賬戶(hù)中獲得一定的信用積分,可以用來(lái)降低用電的平均單價(jià)。
3.5其他類(lèi)型服務(wù) 
       在未來(lái),隨著市場(chǎng)規(guī)則的作用和電力商品屬性的還原,購(gòu)售價(jià)差將會(huì)很小,并且面臨偏差考核、用戶(hù)信息不對(duì)稱(chēng)等風(fēng)險(xiǎn),售電公司的電力銷(xiāo)售收益將會(huì)減少。為此,售電公司可以開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù),例如為大用戶(hù)提供儲(chǔ)能服務(wù),為有地理優(yōu)勢(shì)的用戶(hù)提供太陽(yáng)能管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。售電公司可以根據(jù)用戶(hù)的用電量大小以及在生產(chǎn)生活方面的占比,為用戶(hù)設(shè)計(jì)合適的節(jié)能裝置。通過(guò)調(diào)研用戶(hù)的房間環(huán)境和用電器具類(lèi)型,提供合適的節(jié)能建議。
 
4未來(lái)售電公司的風(fēng)險(xiǎn) 
       現(xiàn)階段我國(guó)電力市場(chǎng)正日趨完善,但過(guò)程中總會(huì)存在條款文件沒(méi)有涉及到的區(qū)域,因此售電公司要積極做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。提出了規(guī)避電力零售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的三步法,如何進(jìn)入零售市場(chǎng),如何選擇零售合同以及如何在電力批發(fā)市場(chǎng)獲得滿(mǎn)意電力交易??紤]評(píng)估可中斷負(fù)荷對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響從而調(diào)整售電公司的購(gòu)電策略,以此來(lái)提高售電公司的利益。售電公司的風(fēng)險(xiǎn)總體說(shuō)來(lái)可以分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要在于投資以及決策類(lèi),而外 部風(fēng)險(xiǎn)在于市場(chǎng)變化,政策變化等。
4.1來(lái)自電網(wǎng)企業(yè)的
       配電網(wǎng)的建設(shè)是我國(guó)進(jìn)一步加快電力體制改革的先行軍,是為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而做出的電力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。上述的三類(lèi)售電公司中,對(duì)于擁有增量配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司來(lái)說(shuō),首先對(duì)于配電網(wǎng)的物理架構(gòu)的建設(shè)或者改建擴(kuò)建都存在一定問(wèn)題。我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)從“十三五”開(kāi)始得到重視,整個(gè)配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)基本明確;由于所選試點(diǎn)區(qū)域都是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域試點(diǎn),所以整個(gè)配電網(wǎng)的物理架構(gòu)更加完善;綜上,增量配電網(wǎng)從完全意義上的新建基本上較少,多是在原有配電網(wǎng)的基礎(chǔ)上改造、擴(kuò)建及升級(jí)。而原有配電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)多為電網(wǎng)企業(yè),若需要成為增量配電網(wǎng),則需要其他資本向電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)股權(quán)合作、配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃和通過(guò)其他合法程序等實(shí)現(xiàn)。而我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布的《關(guān)于做好增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》顯示了電網(wǎng)企業(yè)也不想放棄配電這一環(huán)節(jié)的利益。所以這配電網(wǎng)建設(shè)或改造這一環(huán)節(jié)社會(huì)資本想要進(jìn)入還是很難。售電利潤(rùn)是電力行業(yè)的重要部分。在《有序放開(kāi)配電業(yè)務(wù)管理辦法》提出電網(wǎng)企業(yè)在增量配電網(wǎng)試點(diǎn)內(nèi)可以開(kāi)展售電業(yè)務(wù),但會(huì)逐步過(guò)渡到由獨(dú)立售電公司承擔(dān)。這里產(chǎn)生的問(wèn)題就是售電產(chǎn)權(quán)的過(guò)渡環(huán)節(jié)會(huì)持續(xù)多久,以及電網(wǎng)企業(yè)作為電力行業(yè)的領(lǐng)頭羊,在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面肯定會(huì)優(yōu)于新興的獨(dú)立售電公司,到時(shí)因業(yè)主更換產(chǎn)生問(wèn)題也是層出不窮。 
4.2來(lái)自同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn) 
       從當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)內(nèi)售電公司已逾上萬(wàn)家,將來(lái)還會(huì)有更多的售電公司涌入。售電公司間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈,正如前面所說(shuō)的生存下來(lái)的 都是售電量大且開(kāi)展增值業(yè)務(wù)的公司。而增量配電網(wǎng)因其特殊的試點(diǎn)作用,且輸配電的權(quán)利保留在建設(shè)者手上,其競(jìng)爭(zhēng)性可能不如外界一樣劇烈,但提供上等的電力和上等的服務(wù)才是獲取更多用戶(hù)、增加競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。增量配電網(wǎng)的設(shè)立目的是為了引進(jìn)民間資本,通過(guò)民間資本的沖擊加快電改的步伐,若試點(diǎn)更廣泛地推廣到各個(gè)地區(qū)、城市,那么試點(diǎn)內(nèi)的售電公司將會(huì)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
4.3來(lái)自政策方面的風(fēng)險(xiǎn) 
       在國(guó)家政策的導(dǎo)向下,增量配電網(wǎng)得以建設(shè)運(yùn)營(yíng),就應(yīng)該有民間資本、新的輸配電價(jià)、試點(diǎn)范圍內(nèi)能源優(yōu)化等特點(diǎn)。所以政策的出臺(tái)以及對(duì)政策的 解讀將會(huì)嚴(yán)重影響增量配電網(wǎng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。首先是對(duì)投資者的影響,在初次出臺(tái)文件中,并不是所有的細(xì)節(jié)都能考慮在內(nèi),這就需要投資者在政策的解讀以及市場(chǎng)發(fā)展的方向做出判斷。政策對(duì)售電公司的利潤(rùn)影響,現(xiàn)行電價(jià)的構(gòu)成包含了大量的交叉補(bǔ)貼,而若電的商品屬性逐漸還原,那么售電公司從發(fā)電企業(yè)的購(gòu)電價(jià)格將下降,那無(wú)疑是在較小的價(jià)格中尋找價(jià)差,更難獲取豐厚的利潤(rùn)。其次,政策對(duì)售電公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向的影響,大量售電公司的涌入將會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)加劇,所以需要適時(shí)的政策指引去更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),在《有序放開(kāi)配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》中就明確提出售電公司可開(kāi)展一系列增值業(yè)務(wù)。
 
5 安科瑞為售電公司提供解決方案
       安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問(wèn)題,輔助售電公司更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用戶(hù)的用電量,降低人力成本,提高服務(wù)效率,為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。
 
       安科瑞變電站運(yùn)維云平臺(tái)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測(cè)數(shù)以百計(jì)的用戶(hù)變電所運(yùn)行狀況,可以較低成本采集用戶(hù)變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺(tái),提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù),包括用戶(hù)用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過(guò)邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)和云平臺(tái)分析功能,充分挖掘用戶(hù)數(shù)據(jù)價(jià)值,并通過(guò)云平臺(tái)、手機(jī)APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶(hù)配電系統(tǒng)存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶(hù)提供快捷的服務(wù)。
5.1.1提高負(fù)荷預(yù)測(cè)精度,減少偏差考核
       運(yùn)維平臺(tái)通過(guò)4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶(hù)配電系統(tǒng)數(shù)據(jù),包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù),并形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及歷史曲線(xiàn)、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶(hù)的用電習(xí)慣和歷史數(shù)據(jù),更準(zhǔn)確的了解用戶(hù)實(shí)際用電量,為預(yù)測(cè)未來(lái)用電量提供依據(jù),同時(shí)也可以為用戶(hù)提供用能數(shù)據(jù)服務(wù)。
 
5.1.2閉環(huán)運(yùn)維服務(wù),降本增效
       運(yùn)維平臺(tái)除了實(shí)時(shí)采集電氣數(shù)據(jù)外,還可以采集用戶(hù)變電站開(kāi)關(guān)狀態(tài)、變壓器負(fù)荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門(mén)禁信息,發(fā)生異常情況會(huì)及時(shí)通過(guò)APP和短信向運(yùn)維人員發(fā)出報(bào)警信息,并可生成派工單,通過(guò)GPS定位服務(wù)情況,快速排除故障,縮短故障停電時(shí)間,為用戶(hù)提供運(yùn)維服務(wù),提高用戶(hù)粘性。  
5.1.3能效分析,提供數(shù)據(jù)服務(wù)
       平臺(tái)可按照配電回路、區(qū)域、分項(xiàng)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)日、月、年用電數(shù)據(jù),并進(jìn)行同環(huán)比分析,同時(shí)系統(tǒng)提供分時(shí)段電能及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計(jì)算等功能,為用戶(hù)提供多維度數(shù)據(jù)服務(wù)。
5.1.4數(shù)據(jù)對(duì)接
       運(yùn)維平臺(tái)可以和售電平臺(tái)或者其它第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)時(shí)提供電力交易競(jìng)價(jià)信息,及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。
5.1.5用戶(hù)診斷報(bào)告
       運(yùn)維平臺(tái)自動(dòng)生成用戶(hù)用電及運(yùn)行診斷報(bào)告,對(duì)用戶(hù)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況提供周期性診斷報(bào)告,總結(jié)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。
 
 
5.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)
       Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)可為售電公司針對(duì)園區(qū)或者眾多用戶(hù)的綜合能源服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。
       平臺(tái)采集用戶(hù)電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風(fēng)力、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù),對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照區(qū)域、部門(mén)、用電設(shè)備類(lèi)型進(jìn)行細(xì)分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯,同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表,幫助用戶(hù)梳理能源賬單明細(xì)和制定能源績(jī)效考核。
5.3 AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)
       隨著電改的進(jìn)一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來(lái)居民用電和商業(yè)用電都會(huì)逐步開(kāi)放,售電公司也會(huì)參與到居民和商業(yè)用戶(hù)的售電交易,安科瑞預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)可為售電公司提供先交費(fèi)、后用電的方案,并且為用戶(hù)自助繳費(fèi)提供支持。
       安科瑞預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預(yù)付費(fèi)和用電**管控解決方案,目前已經(jīng)成功在上述各場(chǎng)景得到廣泛的應(yīng)用并已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。
5.4 AcrelCloud-6000**用電管理云平臺(tái)
       用電**是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),保障用戶(hù)的用能**至關(guān)重要。**用電管理云平臺(tái)對(duì)電氣引發(fā)火災(zāi)的主要因素(線(xiàn)纜溫度、漏電電流、負(fù)荷電流、電壓)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣線(xiàn)路和用電設(shè)備存在的**隱患(如:線(xiàn)纜溫度異常、過(guò)載、過(guò)壓、欠壓及漏電等)并通過(guò)短信、APP推送、自動(dòng)語(yǔ)音呼叫等方式及時(shí)預(yù)警,有效防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數(shù)和線(xiàn)纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供**隱患分析報(bào)告,實(shí)時(shí)評(píng)估企業(yè)用電**狀態(tài)。
5.5 AcrelCloud-9000電動(dòng)車(chē)(電瓶車(chē))充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)
       充電樁業(yè)務(wù)越來(lái)越多出現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時(shí)也能獲取更多利潤(rùn),相輔相成。
5.5.1資產(chǎn)管理
       充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)幫助售電公司實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)充電樁運(yùn)行狀態(tài),包括安裝地點(diǎn)、數(shù)量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
5.5.2交易管理
       充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)為需要充電的用戶(hù)導(dǎo)航尋樁,提供預(yù)存電費(fèi)充電、掃碼充電等結(jié)算方式,解決充電難、管理難和收費(fèi)難的問(wèn)題。
5.5.3**管理
       近來(lái)電瓶車(chē)相關(guān)的**和火災(zāi)事故頻發(fā),成為生命和財(cái)產(chǎn)**隱患。政府部門(mén)發(fā)文對(duì)電瓶車(chē)火災(zāi)的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外,還提供充電**管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測(cè),有助于規(guī)范管理電瓶車(chē)停放和充電問(wèn)題。
5.6 產(chǎn)品選型
6 結(jié)束語(yǔ) 
       從增量配電網(wǎng)的提出到試點(diǎn)項(xiàng)目的逐漸落實(shí),再結(jié)合當(dāng)前售電側(cè)的逐步放開(kāi),要充分考慮內(nèi)部環(huán)境和外界實(shí)際情況。為此,本文總結(jié)了增量配電網(wǎng)本身的特性以及由這些特性將會(huì)體現(xiàn)出的利用價(jià)值和發(fā)展方向;增量配電網(wǎng)環(huán)境下的售電公司如何去定位自己以及自身如何創(chuàng)造價(jià)值;本文著重介紹了不同于傳統(tǒng)售電公司的業(yè)務(wù)—增值業(yè)務(wù),增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要是跟隨技術(shù)的進(jìn)步、擴(kuò)大業(yè)務(wù)的范圍、增加用戶(hù)的粘性等主要作用;分析了政策對(duì)售電公司的影響,主要有投資影響、業(yè)務(wù)發(fā)展影響和利益相關(guān)等的影響。
 
【參考文獻(xiàn)】
[1]周志堅(jiān). 增量配電網(wǎng)環(huán)境下的售電公司發(fā)展及前景綜述
[2]安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊(cè). 2020.06版
 
 
作者簡(jiǎn)介:張娟,女,現(xiàn)任安科瑞電氣股份有限公司,主要從事于售電系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用

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